服装行业作为一个与时尚潮流密切相关的前沿产业,需要迅速适应市场变化,密切关注客户需求。服装行业需要加快对市场需求的响应速度、决策计划速度和实施速度。因此,服装行业进行信息化建设和ERP管理体系的实施是大势所趋。那么,服装行业面临哪些发展困难,ERP管理系统如何解决这些挫折,给企业带来长期的经营效益呢?
一是服装业发展面临的困境
1、现有管理系统信息化整体应用规划不足,信息系统集成薄弱,业务覆盖不足,不能支持服装企业的业务发展;
2、系统操作灵活性差,难以满足供应链协调发展的需要,管理决策计划缺乏系统的数据支持;
3、没有相同的信息管理平台,手工处理业务数据,容易出现信息断层,造成产品质量低、交货期未按时完成等严重生产事故;
4、工艺可视性差,追溯时效性差,一旦产品出现异常,问题原因难以追溯;
5、财务会计模块不包括在ERP管理系统中,财务管理程度有限,分析演讲滞后。
服装ERP系统解决方案
1、完整的ERP系统应用集成
建立集团级主数据规模,包括服装行业完成的业务流程,确保基于版房、报价、订单、采购、出厂等完整应用的主数据的统一和规模。
2、建立业务事务一体化平台
优化和重构业务流程,实现企业信息共享与业务的有效协调,帮助企业围绕同一业务计划运行,提高工作效率,优化资源配置。通过数据集成提供管理决策计划信息,实现数据管理的集成,提高企业的竞争力和经济效益。
3、流程可追溯
重新梳理生产、供应、销售流程,精细控制和跟踪业务流程。确保账户清晰、信息透明,帮助生产管理人员通过看板功能及时了解生产进度,实现生产过程数据采集、控制和分析的跟踪和跟踪。
4、财务管理一体化
企业财务数据可以深入业务流末梢,完成深入数据分析,赋予企业智能决策计划,提高运营管理效率。
只有有了可持续发展的活力,企业才能有一个长期的未来。服装ERP系统有助于企业垂直延伸的可持续发展能力,指导和优化服装企业的管理思想和概念价值,帮助传统服装行业实现信息建设,确保企业的长期活力。
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