供应链管理系统是指在满足一定客户服务水平的条件下,有效组织供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道的产品制造、转运、分销和销售的管理方法,以降低整个供应链系统的成本。
1、计划
这是供应链管理的战略部分。为了满足客户对您产品的需求,您需要有一个管理所有资源的策略。一个好的计划是建立一系列监控供应链的方法,使其能够有效、低成本地为客户提供高质量、高价值的产品或服务。
2、采购
选择能够为您的产品和服务提供商品和服务的供应商,与供应商建立一套定价、配送和支付流程,创建监控和改进管理的方法,并结合供应商提供的商品和服务的管理流程,包括提货、验证订单、将货物转移到您的制造部门,并批准向供应商支付。
3、制造
安排生产、测试、包装和准备交付所需的活动是供应链管理中测量内容较多的部分,包括质量水平、产品生产和工人生产效率的测量。
4、配送
又称物流,是调整用户订单收据,建立仓库网络,将送货人员送到客户手中,建立货物计价系统,接收付款。
5、退货
这是供应链管理中的问题处理部分。建立网络,接收客户退回的次品和多余产品,并在客户应用产品出现问题时提供支持。
企业要想在国内外市场赢得客户,必然要求企业在供应链管理系统中快速、敏捷、灵活、合作地响应客户需求。面对多变的供应链环境,建设供应链已成为现代企业的发展趋势。供应链管理系统为家居企业供应链管理提供专业的综合解决方案、采购订单、供应商订单、交付、对账、供应商绩效评估,优化供应商、制造商和零售商的业务效率,提高企业的竞争优势,优化整个运营流程。
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