供应链管理的发展趋势

　　 供应链管理是迄今为止企业物流发展的先进形式。虽然供应链管理非常复杂、动态和多变，但许多企业在供应链管理的实践中获得了丰富的经验，并取得了显著的成果。目前，供应链管理的发展呈现出一些明显的趋势，我们将进行分析，希望能对您有所帮助。

　　 1、时间与速度

　　 越来越多的公司意识到时间和速度是影响市场竞争力的关键因素之一。例如，在IT行业，国内外大多数PC制造商都使用IntelCPU。因此，如何确保新推出的IntelCPU的安装已成为PC制造商获得竞争力的自然选择。简而言之，在供应链环境中，时间和速度被认为是提高企业竞争优势的主要来源，一个环节的延迟往往会影响整个供应链的运行。供应链管理中的企业通过各种手段实现物流和信息流的紧密联系，实现快速响应客户需求、降低库存成本、提高供应链管理整体竞争水平的目的。

　　 2、质量和资产生产率

　　 供应链管理涉及多个环节，需要紧密联系，保证每个环节的质量。任何环节，如运输服务质量，都会直接影响供应商的库存数量、经销商的仓储数量，进而影响用户对产品质量、及时性和价格的评价。如今，越来越多的企业相信物流质量创新正在发展成为提高供应链绩效的强大力量。另一方面，制造商越来越关注其资产生产率。提高资产生产率不仅要减少企业内部库存，还要减少供应链渠道中的库存。供应链管理的发展趋势要求企业进行合作和数据共享，以减少整个供应链渠道的库存。

　　 3、组织精简

　　 供应链成员的类型和数量是供应链管理复杂性的直接原因。在当前供应链的发展趋势下，越来越多的企业开始考虑减少物流供应商的数量，这一趋势非常明显和迅速。例如，跨国公司的客户更愿意将其全球物流供应链外包给少数，理想情况下是物流供应商。由于这不仅有利于管理，而且有利于在全球范围内提供统一的标准服务，更好地展示了全球供应链管理的整体优势。

　　 4、客户服务方面

　　 越来越多的供应链成员开始关注客户服务和客户满意度。传统的量度是“订单交付周期”、以“完整订单的百分比”来衡量，目前更注重客户对服务水平的感受，服务水平的数量也以此为标准。客户服务转移的关键结果是关注与物流公司的关系，并将物流公司视为提供高水平服务的合作伙伴。