多赢互惠的供应链管理原则

　　 多赢互利原则认为，供应链管理是相关企业为适应新的竞争环境而形成的利益共同体。其密切合作是建立在共同利益的基础上的。供应链管理成员企业通过协商机制寻求多赢互利的目标。供应链管理改变了企业的竞争模式，将企业之间的竞争转化为供应链之间的竞争，强调核心企业与供应链中上下游企业建立战略伙伴关系，使各企业发挥各自的优势，实现价值增值链的双赢互利。

　　 在许多方面，供应链管理体现了多赢互惠的理念。例如，供应链中的“需求放大效应”使得上游企业在实际消费市场上获得的需求信息与客户需求信息有很大偏差，上游企业必须保持比下游企业更高的库存水平。需求放大效应是需求信息扭曲的结果。供应链管理企业之间的高库存现象会给供应链的系统运行带来很多问题，不符合供应链管理整体优化的原则。

　　 为了解决这个问题，近年来，国外出现了一种新的供应链库存管理方法——供应链管理用户库存(VMI)，这种库存管理策略打破了传统的库存管理模式，反映了供应链的综合管理理念，降低了供应链的整体库存成本，提高了供应链的整体效益，实现了供应链合作企业之间的双赢互利。另一个例子是：在供应链相邻节点企业之间，传统的供需关系是价格驱动的竞争关系，而在供应链管理环境中，这是一种合作共赢的关系。